Structuration des pôles d’excellence : une approche collaborative 

Chez Valoway, pour répondre aux enjeux croissants du marché et aux attentes spécifiques de nos clients, nous avons créé des pôles d’excellence.

Ces pôles visent à atteindre trois objectifs principaux. Tout d’abord, nous avons l’ambition de structurer le management de proximité en organisant nos équipes de manière à mieux répondre aux besoins des clients, grâce à une animation active des pôles par des managers dédiés. Ensuite, nous visons à développer les compétences de nos collaborateurs en favorisant la collaboration et l’apprentissage. Enfin, nous souhaitons proposer une offre structurée et différenciante pour nos clients et candidats.

Pourquoi avons-nous créé ces pôles d’excellence ? 

Ces pôles sont organisés autour de trois axes principaux : Conseil, Data et Plateforme, et Intelligence Artificielle. Ils s’intègrent dans notre stratégie globale et collaborent étroitement pour offrir des solutions innovantes à nos clients. 
Notre mission chez Valoway est de transformer les défis technologiques en opportunités de croissance. Les pôles d’excellence ne sont pas seulement des centres de compétences. Ils favorisent l’innovation et la collaboration, afin de créer un environnement propice à l’épanouissement professionnel. 

Structuration et rôle au sein du pôle d’excellence  

Chaque pôle est organisé de manière à maximiser son efficacité. Il est composé d’un manager, d’un tech lead et de consultants avec des expertises spécifiques. Ensemble, ils forment une équipe qui travaille en synergie. Cette coopération permet à chaque membre d’apporter ses compétences uniques tout en s’appuyant sur celles des autres. Cette dynamique de groupe favorise l’échange d’idées et d’expertises et permet de créer un environnement de travail enrichissant. D’autant plus que ce modèle de structure permet une répartition claire des rôles. Chacun sait ce qu’il doit faire et comment il contribue à la mission et à la stratégie globale de Valoway.  

Dans ce cadre, le mentorat et le management de proximité joue un rôle important dans notre culture d’entreprise. Nos managers et nos tech lead, soutiennent les membres de l’équipe, en leur transmettant non seulement leur savoir-faire technique mais aussi leur vision stratégique. Ce soutien favorise une progression professionnelle équilibrée.

Pierre, manager du pôle IA, souligne :

« En tant que team lead, j’assure un accompagnement quotidien des collaborateurs Valoway. Je m’attache également à animer une démarche de veille et de projet interne pour nous maintenir à la pointe de l’innovation.» 

Développement des compétences 

Comme l’a si bien dit Pierre, nous avons à cœur de maintenir nos équipes à la pointe de l’innovation dans leurs domaines d’expertise. Pour cela, nous avons mis en place une démarche de développement des compétences qui combine certifications techniques et formations continues avec nos partenaires de confiance.
Cela permet à chacun d’enrichir ses connaissances et d’obtenir des certifications reconnues, en cohérence avec les besoins du marché.

Meriem, Data et Cloud Engineer, partage son expérience :

“Pour préparer mes certifications, j’ai pu poser toutes mes questions à mon pôle, et ils m’ont aidée en me donnant des conseils pratiques. Leur soutien m’a permis de monter en compétences beaucoup plus rapidement.”  

En parallèle, nous nous attachons à développer la posture de consultant de nos collaborateurs, en renforçant des compétences clés telles que l’agilité, la communication, l’organisation, le leadership etc. Ces soft skills sont essentielles pour garantir une valeur ajoutée à chaque mission. 

Pour nous, le partage d’informations est essentiel. C’est pourquoi chaque pôle organise des réunions d’équipe mensuelles, qui permet de faciliter le partage de connaissances, l’actualisation des informations de veille et la gestion technique des projets. Ces échanges renforcent non seulement l’efficacité collective, mais aussi la cohésion d’équipe, permettant à chacun de se sentir impliqué et valorisé. 

Guillaume, manager du pôle Data & Plateforme, ajoute :

“Chaque mois, au sein du pôle d’excellence Data et Plateforme, nous approfondissons nos connaissances et restons à jour avec les dernières avancées technologiques. C’est aussi l’occasion de partager nos expériences avec nos clients, et permet ainsi d’enrichir notre compréhension collective.” 

Ces pôles sont donc véritablement conçus pour encourager la collaboration, l’apprentissage et l’innovation continue. 

Proposition d’offres structurées pour les candidats et les clients 

Enfin, ces pôles d’excellence nous permettent de mieux définir nos offres de services, tant pour nos candidats que pour nos clients. Grâce à une approche bien ciblée, nous pouvons proposer des solutions structurées qui répondent précisément aux besoins spécifiques de chaque partie prenante. Cela se traduit par une expérience client améliorée et une satisfaction des candidats, qui trouvent chez Valoway des opportunités claires et alignées sur leurs aspirations et perceptions professionnelles. 

➡️ En résumé, nos pôles d’excellence représentent notre engagement envers l’innovation et l’excellence. En collaborant et en partageant nos connaissances, nous améliorons notre capacité à offrir des solutions pertinentes. Cela se reflète dans la satisfaction de nos clients, que nous mesurons régulièrement pour garantir que nos services dépassent leurs attentes.

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